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中華人民共和國住房和城鄉建設部主管

中國建設報社主辦

深耕專業領域出好書 服務建設行業促發展——記第十四屆韜奮出版獎獲得者咸大慶
2023-04-20 10:10:10    作者:楊若男

近日,第十四屆韜奮出版獎獲獎名單揭曉,中國建筑出版傳媒有限公司總經理咸大慶榮列其中。

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咸大慶,清瘦挺拔,舉手投足間散發著書卷氣。大學畢業后,咸大慶進入中國建筑工業出版社(以下簡稱“建工社”),從事編輯工作。離開校園的37年間,他從一線編輯一步步成長為出版社總經理,并獲得了我國出版行業個人最高榮譽——韜奮出版獎。卓有成就的背后,是一條由一本本好書鋪就的道路。

毛頭小子與一本好書

1986年夏,陜西省西安市西北建筑工程學院(現長安大學),22歲的咸大慶正為畢業忙碌著。成績一直名列前茅的他,用優秀畢業設計為自己的學生時代畫上了一個圓滿的句號。

“學校決定分配你到建工社?!碑厴I前夕,一次工作分配談話,為咸大慶未來的人生定下了基調。提上行囊,一路向東,趕赴北京,西北小伙一猛子扎進了出版熱土。

《工民建專業畢業設計指南》是咸大慶編輯出版的第一本書。剛走出校門的他,想到自己完成畢業設計時的迷茫與無助,決心要為后來人指路。選題策劃、組稿、約稿、初審、加工、復審、終審、正文和版式設計、三校、印刷、發行……走過一本書出版的全流程,咸大慶成就感十足。這種最原始、最質樸的滿足專業讀者需求的策劃意識,貫穿咸大慶的職業生涯。

在編輯生涯的起始階段,咸大慶用“毛頭小子”形容自己。懷揣著“出好書,服務建設行業”的志向,一身拼勁的他,主動與專家學者交朋友;參加學術會議,開拓專業視野,了解前沿動向;請教出版前輩,提升選題策劃和審稿加工能力,逐漸從一群新人中冒出頭來。

品牌編輯與一批好書

1997年,原建設部(現住房和城鄉建設部)、原人事部(現人力資源和社會保障部)印發通知,當年起在全國范圍內組織實施一、二級注冊結構工程師考試。咸大慶得知這一消息,敏銳意識到其中潛藏的出版需求,通過仔細分析考試大綱,立即策劃出版了“注冊結構工程師考試系列圖書”。系列圖書出版后迅速占領市場形成品牌,其中“注冊結構工程師考試必備規范”成為考生人手一冊的工具書。時至今日,這些書仍在再版重印,幾十年來幫助數以十萬計的考生復習應考,為行業培養大量人才,取得了良好的社會效益和經濟效益。

一本既有社會效益又有經濟效益的專業好書,離不開扎實的專業功底與把握時代脈搏的超前眼光,更離不開細水長流的熱情與金石可鏤的堅持。

深入設計院所、大專院校,不怕吃苦、主動爭取,咸大慶積累了一大批院士、勘察設計大師、著名教授、行業領軍人才等土建類多學科作者資源。從無名小輩,到一開專業學術會專家們碰見建工社的人就打聽“大慶編輯來了嗎”,再到作者們主動找他出書、成為品牌編輯,咸大慶用了將近十年。

在積累了一大批作者朋友后,咸大慶開始“憋大招”。他仔細梳理了建工社的傳統工具書,篩選出一批仍有出版價值的手冊,組織專家學者修訂,又分析發現一些空白點,組織專家學者新編。諸如“建筑結構設計系列手冊”“建筑結構設計規范理解與應用系列叢書”“工程地質手冊”“基坑工程手冊”“樁基手冊”等品牌工具書陸續出版。這些品牌工具書幾經重印再版,至今仍是廣大設計工作者和科研教學人員的必備工具書,它們陪伴了一代又一代的結構工程師和巖土工程師,也將建工社的品牌深深地印在了這些讀者的心中。

深耕專業,吃好一碗飯

2001年,咸大慶走上管理崗位,承擔起多項重大出版項目、品牌工具書的策劃組織工作。其間,他所策劃的多部圖書獲得國家級、省部級獎項,所率團隊也多次被評為出版社“先進集體”。

一路穩扎穩打,咸大慶從部門負責人、副總編輯、總編輯,最終走上總經理崗位,逐步奠定了專業出版領軍人地位。站在更高的平臺,“出好書,服務建設行業”已經成為全社人員的遠大志向。

全社出好書,人才是關鍵。剛入社時,咸大慶在前輩們的帶領下,逐漸摸索到圖書編輯的門道。擔任領導后,他秉承建工社“傳幫帶”“師徒制”的優良傳統,時常給年輕編輯授課,并注重因材施教,他的“徒弟”中,有統領編輯全面工作的,有負責某一專業板塊的、有擔任部門負責人獨當一面的,有從事行政管理盡職盡責的,還有業務過硬的專家型編輯,可謂全面開花結果,他也因此多次獲得社內“優秀導師”稱號。(

“我常和年輕人說,要熱愛編輯工作,要和作者交朋友,要像園丁一樣有奉獻精神?!毕檀髴c說,出版品牌叫得響、立得住、走得遠,關鍵要出好書。這要求全社上下在思想上“繃緊弦”、在行動上“拉滿弓”,守好意識形態主陣地的同時,樹立“精品意識”,不斷苦練基本功,在專業領域持續深耕。

全社出好書,專注是根本。在紙質書日漸式微,傳統出版市場持續萎縮的今日,保持深耕絕非易事。全面負責出版社生產經營工作后,咸大慶時常面臨著“要不要邁出土建領域,擴大出版范圍”的抉擇。每一次,他都堅定地選擇走那條看似更加艱辛的專業化發展道路。

“術業有專攻,一人一碗飯?!毕檀髴c說,吃好土建這碗飯,才是建工社發展的真道理。實踐證明,他的決策是正確的。建工社堅守專業出版幾十載,一直保持良好的發展勢頭,連續四屆獲評“中國出版政府獎”先進出版單位?,F如今在出版行業,提到專業出版,建工社絕對是響當當的品牌社。

全社出好書,制度是保障。咸大慶一直倡導“依規治社”“用制度引導人”,在社黨委的堅強領導下,他大膽革新,主持制修訂了10多項規章制度,形成了較為完備的編輯管理制度體系。編輯部管理辦法及一系列實施細則的制訂,是他“出版流程規范化”管理思路的集中體現;編輯效益工資考核分配辦法的不斷完善,則從制度上引導編輯“想干事”“真干事”“干實事”。

此外,咸大慶還推動設立了中國建筑工業出版社學術著作出版基金,每年由社里拿出百余萬元補貼出版,讓那些學術水平高的好書能夠出版,真正把“堅持把社會效益放在首位”落到實處。多年來,中國建筑工業出版社圍繞主業打造專業品牌,多種出版物榮獲中國出版政府獎圖書獎、中華優秀出版物獎等獎項。

開拓轉型路,建功新時代

新時代住房和城鄉建設實踐對出版工作提出了新要求,建工社轉型發展刻不容緩。創新是引領發展的第一動力。在出版行業數字化轉型的伊始,建工社便果斷加大實施數字化發展戰略力度,把數字出版逐漸培育成新的增長極。

2017年,身為總編輯的咸大慶主導成立建知(北京)數字傳媒有限公司。公司先行先試,與多家高等院校、科研機構、設計院所、施工單位、技術開發公司等展開學術資源技術合作,培育了中國建筑出版在線、建工社微課程、建知微圈、建標知網、中國建筑數字圖書館等一批多元化產品。同年,建設智庫發展研究院成立,加快從“書庫”向“智庫”轉變,以更好地為行業發展服務。進入“十四五”,融合發展成為建工社“六大戰略”之一,數字化轉型發展向深層次邁進。

在融合發展和知識服務數字化轉型的探索歷程中,建工社先后獲得“首批數字出版轉型示范單位”“國家數字復合出版系統工程應用試點單位”“專業數字內容資源知識服務模式試點單位”“首批新聞出版產業示范項目”等榮譽和稱號,并擁有“出版融合發展重點實驗室”和“出版業科技與標準重點實驗室”兩個國家級重點實驗室。

服務國家發展戰略、服務建設行業發展、服務住房和城鄉建設部是建工社一直堅持的發展原則。近10年來,建工社每年出版的新書品種穩定在1100種至1400種,不追求品種數量的盲目擴張,而是立足專業,打造文化精品,追求高質量發展、長遠發展。咸大慶說,下一個10年,下下個10年,建工社都將貼合專業出版定位、貼合國家文化事業發展與住房和城鄉建設部的重點工作,出版經得起時間考驗的好書,打造住房和城鄉建設行業智庫品牌,提供更便捷、更高效的知識服務,助力行業高質量發展。

“百年老店”之約

“高山仰止,見賢思齊?!毕檀髴c將獲得韜奮出版獎歸功于儕輩的共同努力與一代代建工社人的傳承與創新。

曾榮獲第六屆韜奮出版獎的建工社老社長周誼是咸大慶成長中的領路人之一。2021年,90歲的周誼回到建工社為全社職工做講座,話語間滿是建工社人對建設“百年老店”的不懈追求?!拔?0歲之年,建工社正好百歲。希望那時,我也能回來做講座,為‘百年老店’再出一份力?!毕檀髴c說。



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